6月30日下午，德瑞集团生活后勤部冯小红总经理、陈虹经理等相关负责人一行在我校初中部校长伍文生，小学部校长文小芬，办公室主任李鑫，生活部主任童凤英的陪同下来我校调研视察工作。

冯小红总经理、陈虹经理一行人实地察看了我校的校园环境以及校园安全防范设施等；就学校校建工作、校区安全、后勤管理等方面进行了检查指导，同时还对校园整体风格及校园内建筑使用效率提出了很多宝贵的建议。

随后，李鑫主任在教学楼向各位领导展示了学校近期的工作汇报。汇报围绕学校建筑、水电等基本情况、校园安保以及后勤的详细规划、后期新教师的培训安排等多个方面。

工作汇报结束后，冯总首先充分肯定了我校前期的工作状态，随后联合校园工地主管人员对我们后期安排中的客观问题进行逐一解决，从校园水电、安保、后勤到后期教师学生的具体安排，每一项工作切实落实到人头，严谨规划时间。另外冯总也对施工人员提出了相应要求：要求工作人员在履行好各自的职责的同时，还要高度重视安全防范。一是高度重视自身工作领域的安全防范，熟知自己工作的性质和可能出现的安全事故，做好防范工作，二是个人人生安全要加强，安全问题不能掉以轻心，等到出了事故再来总结经验教训都是空谈，防患于未然才是根本之道。

结束集团、学校、工地三方对于后期的具体安排与规划后，冯总一行人在学校领导的陪同下来到工地项目部，与集团建筑部门黄总经理进行后期工程的再次确认，这次会议将每一项工作中存在的问题进行反复推敲，其目的在于后期能够按时完成学校预期的要求，给学生提供最安全、最舒适的生活环境。

“兵马未动，粮草先行“。后勤在军队作战中的地位显而易见，办学校，亦是如此，它离不开最基本的物质技术条件，而校舍的建设和维护；设备的购置、维修和保养；经费的筹集分配和使用及办学所需的各项服务，是开展教学活动的基本条件。这些条件都要由后勤人员去创造。学校后勤管理工作是学校整体工作的重要组成部分，名为后，实为先，是其他各项工作的基础和前提条件，只要认真细致、努力创新的搞好学校，后勤工作就能为学校的教育教学工作，提供动力和保障，就能使学校的所有工作有良好运转的局面。

最后，伍校长代表学校感谢各位领导来我校进行工作视察与指导，感谢集团领导对学校教育的大力支持，并表示会在以后的工作中继续强化学校后勤管理，强化学校的办学特色化，努力办成一所“顺应时代发展，惠人利社”的学校。